三泰公司制定落实安全保障措施，确保岁末年初安全生产。

该公司加强员工安全教育与培训，各班组每天利用班前会开展岗位应知应会学习，每周组织一次岗位技能培训，通过培训提升岗位人员的操作技能，结合工作对象、环境的变化，及时进行安全知识教育，提高安全意识。

该公司开展专项安全检查，专职安全员每天深入生产现场查摆隐患、检查人的不安全行为、物的不安全状态及整改落实情况。根据周查计划，每周组织专业技术人员参加专业性检查，班组坚持做好班前安全自查，班组长落实安全自查结果。

该公司强化现场特殊作业、外来施工人员监督检查与管理。现场特殊作业前必须严格保证按程序开出作业票据，保证票据开出合格率100%。对现场监护人采取作业期间抽查并在监护人票据上签字的方式，保证作业现场监护工作到位，杜绝因为监护工作不到位而发生事故的情况。对外来施工人员，按照现场作业的各种安全规章制度进行管理，督促他们遵章守纪，保证作业期间作业人员的安全。对于出现的违章作业和违反纪律的情况，严格进行考核与处罚，通过经济手段对违章违纪情况进行纠正，杜绝人的不安全行为。

该公司通过设备包机人每班对责任范围内的设备、设施进行巡检，发现异常及时处理，提高设备完好率，确保设备正常运转。安全管理部门每周对现场有毒有害气体检测仪、消防报警系统、视频监控系统运行情况进行检查，发现异常情况或故障，及时联系维修单位进行维修。

该公司还积极开展风险评估工作，加强对隐患的治理。各单位通过风险评估工作，明确隐患治理和安全管理的重点，制定切实可行的安全管理方案。尤其是在高负荷生产的情况下，对风险评估出的问题更要严格管理，及早治理，以保证装置在高负荷情况下的安全，实现长周期安全运行的目标。同时通过风险评估工作，使员工熟练掌握危害分析的方法，提高危害分析能力，加强作业安全的管理。（通讯员 董娟）